课程目标
●了解绩效考评的基本原理和最新理念
● 掌握绩效考评体系构建的基本思路
● 学会控制与管理企业绩效考评体系的有效运行
课程大纲
一、绩效考评的整体观
1、企业发展、激励体系与员工绩效考评体系的互动效率
2、绩效考评的企业文化基础
3、绩效考评的制度支撑
二、绩效考评的体系结构
1、绩效考评的系统构件
2、绩效考评体系的内在运行机理
3、案例解析
三、绩效管理的过程
1、绩效计划明确方向
2、建立合约持续沟通
3、价值管理提升绩效
4、绩效评估正向循环
四、绩效考评体系实施的问题、障碍、对策、改进
1、绩效考评中易出现的问题
2、绩效考评不成功的几种常见因素
3、绩效考核"综合症"
4、对评估者的评估
5、绩效考评中的偏见与障碍
6、减少人为错误
7、评估方法及其误差
8、绩效考评的发展趋势
9、工作绩效的改进与考评效率